言葉が変われば、成果も変わる
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あなたの会社、選ばれる前提を満たしていますか?
はじめまして。
5月からスタッフブログの更新メンバーに加わります、ウィルプランの伊藤博紀です。
どんどん厳しくなる採用難の時代に結果を出す、
課題解決型の採用コンテンツの提案をさせていただいています。
さて、本題に入る前に、私がどこの馬の骨とも分からない状態だと思いますので
簡単に自己紹介をさせていただきます。
わたくし伊藤博紀は、もともと「求人情報マイカラー」を立ち上げた創業メンバーの1人で、
統括マネージャーとして、マイカラーの戦略設計・商品・サービス開発、
セミナー開催、新人採用と育成に携わりました。
その後、もっと大きな視点でビジネスに関わりたいと思い、
地元山口から全国展開するコンサルティング会社に転職して
コンサルタントとして9年、100社以上の売上アップの支援をしました。
そして、課題抽出・課題解決のスキルを身につけ
このたび古巣であるウィルプランに戻ってきたというわけです。
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私には信念があります。
それはこういうことです。
「言葉が変われば反応も変わる」
「こだわりを強みに変えればビジネスも変わる」
この信念のもと、あるときは広告マン、あるときは経営コンサルタントとして
ビジネスの反応率、成約率を上げる支援に徹底的にフォーカスして取り組んできました。
それは求人広告、採用コンテンツにおいてもまったく同じです。
ご存じのように、人口減少社会と産業構造の大変革のなかで
求人市場は未曾有の採用難に苦しめられています。
あらゆる業種で人手が足らず、給与や待遇などあの手この手で
人材を確保しようという競争が激しく、まさに血で血を洗うレッドオーシャン状態です。
無数にある企業の中から自社を選んでもらうためには、大前提があります。
それは、「他社との違い」が明確であること。
そもそも、誰かに選んでもらうには「違い」がなければ興味を持ってもらえません。
知名度のある大企業や、良い待遇で募集できる企業はまだしも
ほとんどの会社は気にも留めてもらえません。
「違い」は何だっていいんです。
それが、給与や待遇でなくたって……歴史、社長自身、看板スタッフ、仕組み、
ビジネスモデルや扱っている商品・サービスだって
伝え方・表現次第で「他社との違い」として認識してもらえる。
インターネット社会が進展して情報コストがほぼゼロになることで
社会が得たものは「価値観の多様化」。
画一的な価値観の昔と違い、今は世の中の誰かしらが
あなたの会社に共感してくれる世の中です。
それなのに、求人広告や採用コンテンツの方はというと、
いまだに給与、待遇中心の募集要項で選ばせている。
私たちはそこに一石を投じるためこの度、大きく舵を切る決断をしました。
いわば採用コンテンツ至上主義といいますか、
課題解決型の採用コンテンツを作って「採用リブランディング」しましょうという提案です。
では、課題解決型の採用コンテンツ、「採用リブランディング」とは何なのか?
それはまた、次回のお楽しみということで。
さて、採用にお悩みの方、課題をお持ちの方、求人マイカラーにぜひご連絡ください。
指名してくだされば伊藤博紀が対応いたします。
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